Ведение и контроль проектов

Если кратко, то в Google таблицах можно реализовать контроль проектов с использованием диаграммы Ганта. Интересно? Тогда читайте, что удалось сделать. И помните, что это не окончательное решение и все можно сделать под вас. ----------- Если подробно. Что хотел заказчик, можете прочесть на фото с заданием. В итоге получился следующий кейс. Фирма занимается разработкой дизайна помещений. Проектов достаточно много. Каждый обладает несколькими этапами работ и согласований с заказчиком. Главное для фирмы - это соблюдение сроков. Поэтому, важно, чтобы ответственный за тот или иной этап выполнил свою задачу в срок. Для этого, на проект закладывается оговоренное с заказчиком количество дней. Исходя из количества дней на каждый этап отводится определенный срок. Каждый этап отображается в виде диаграммы Ганта в и меняет цвет в зависимости от того, когда закрыли этап. Есть дата начала работ, дата закрытия и фактическая дата закрытия. Если проектов много, то каждый проект можно свернуть. В общем, получается довольно простой инструмент с ведением проектов. За каждым проектом закрепляется ответственный и аналогично за каждым этапом также. Сотрудники знают свои сроки и руководители могут отслеживать, на какой стадии тот или иной проект. Если остались вопросы, не стесняйтесь и пишите, буду рад ответить.